Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ

^ Понятийное ядро деятельностного процесса программки подготовки консультантов РЦ Место деятельности программки

Выше мы уже отразили в общем виде основную структуру нашей программки. Были также представлены система требований (теоретическое место программки), исходя из которой Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ происходило проектирование всей программки с учетом имеющихся у нас ресурсных способностей. Ограничения также могут быть рассмотрены как «пространственные габариты» деятельности программки. Дальше мы опишем главные элементы (действия) учебной программки и содержание 3-х ее сессий Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ. Полные материалы Open Space и конвергенции можно отыскать на веб-сайте по адресу www.intertraining.org либо получить по запросу в МООТиК «ИНТЕРТРЕНИНГ».

^ Место событий (результатов) программки обучения

Ниже представлены главные темы Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ и действия первой, 2-ой и третьей сессий.

1-ая учебная сессия

Денек 1


1. Ожидания участников от всего цикла.

2. Заключение «психологического контракта» с участниками.

3. Три аспекта истинности: познания, интуиция, опыт.

4. Наполнение входной анкеты Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ участниками.

5. График усвоения инфы.

6. Как работает управляющий. «Лошадь организации».

7. Наполнение анкеты «Знания, интуиция, опыт» (ЗИО).

8. Наполнение анкеты «Функционирование, выживание, развитие» (ФВР).

9. Работа в 2-ух группах. Анализ анкет.

10. Доклад групп по анализу анкет ЗИО и Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ ФВР.

11. «Друзья по семинару». Выбор друга и знакомство в парах, четверках, восьмерках.

12. Окно Джо Гарри.

13. Уровни проработанности теории (вербальный, символьный, алгоритмический, эвм – реализации).

14. Формула адекватности (системная реализация консультанта должна быть больше Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ либо равна системной реализации клиента).

15. Зона комфорта, дискомфорта и угрозы.

16. Аксиома неполноты Геделя.

17. График роста трудности решаемых задач и уровень адекватности человека.

18. Домашнее задание: оценить свою адекватность как консультанта.

19. Наполнение Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ анкет по расширению спектра.

20. Наполнение итоговой контрольной карты денька участниками.

21. Итоги денька.


Денек 2


1. Прогноз погоды.

2. Молекулярный массаж.

3. Как работает управляющий. Абстрактное и конкретное моделирование. Перевод теории в опыт и опыта в теорию.

4. Сущностный Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ вектор организации.

5. Аксиома Эшби.

6. Игра «Домики и гости».

7. Работа с другом. Оценка друг дружку по сущностному вектору.

8. Домашнее задание: оценка своей адекватности по сущностному вектору.

9. «Магия точек». Выставление отметок в перечне участников: наличие контракта Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ, выполнение д\з и т.д.

10. Укрупненные дидактические единицы и задачка разрушения организации.

11. Работа групп: в чем ценность консультанта.

12. Сочинения на тему прожитого денька.

13. Анкетирование по расширению спектра.

14. Наполнение итоговой контрольной Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ карты денька участниками.

  1. Итоги денька.


Денек 3


  1. Прогноз погоды.

  2. Утренние анонсы: сочинения.

  3. Работа в группах: составления списка вопросов по диагностике организации при помощи сущностного вектора.

  4. Искусство задавания вопросов: переформулирование вопроса из Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ назывного в причинно – следственный.

  5. Игра «Догонялки».

  6. «Рождение человека». Телесно – направленное упражнение.

  7. Шестеренка: нарисовать портрет РЦ.

  8. Персональная работа: наполнение бланков по итогам шестеренки.

  9. Пирамида уровней видения: рабочий, менеджер, управляющий.

  10. Эффективность работы: 30%-70%-100%.

  11. Кодекс работы с клиентами Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ Тверского гуманитарного института городка (ТГИГ).

  12. Блок-схема организации семинара ТГИГ.

  13. Исследование семинара.

  14. «Аквариум»: анализ данных исследования группы.

  15. Чувства и мысли по поводу «Аквариума».

  16. Работа с папками и качество процесса.

  17. Сочинения на тему денька Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ.

  18. Анкетирование по расширению спектра.

  19. Наполнение итоговой контрольной карты денька участниками.

  20. Работа группы исследователей тренинга и желающих по выработке советов тренерам и участникам по улучшению тренинга.

  21. Представление результатов работы тренерам.

  22. Телесноориентированное упражнение («Отдать Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ голову»).

  23. Итоги денька.


Денек 4


1. Прогноз погоды.

2. Утренние анонсы: сочинения.

3. «Горячая 10-ка тренинга». Работа персонально - в парах - общей группой. Ответы на вопросы: что согрело душу на тренинге, что кинуло интереса Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ, на что я могу положиться. Выбор обще групповых ценностей.

4. Работа в группах: слепая зона тренеров – чему я научился, смотря, как работают тренеры.

5. Цикл PDSA (plan, do, study \ check, act).

6. Цикл DDD (diagnosis, design, do Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ).

7. Игра «Сижу я на полянке».

8. Игра «Посудомоечная машина».

9. Введение в инвариантное моделирование (ИМ).

10. Сочинения на тему денька.

11. Анкетирование по расширению спектра.

12. Наполнение итоговой контрольной карты денька участниками.

13. Итоги денька.


Денек 5


  1. Прогноз погоды.

  2. Истолкование Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ снов участников тренерами.

  3. Утренние анонсы: сочинения.

  4. Выступление участника: воспоминания от теории ИМ и приложение ее к работе с клиентами (шаг диагностики).

  5. Реакция клиента на судьбоносную информацию: от шока и злости Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ до компромисса.

  6. Схема задавания вопросов из НЛП: что я получу \ не получу, если стану \ не стану консультантом.

  7. Персональная работа: самооценка по представленной выше схеме.

  8. «Работа НПО «Анна». Опыт с белоснежными и желтоватыми шариками Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ.

  9. Выводы участников по результатам опыта.

  10. Выводы тренеров и график маневренности процессом.

  11. Домашнее задание до последующей сессии.

  12. Сочинения на тему денька.

  13. Анкетирование по расширению спектра.

  14. Наполнение итоговой контрольной карты денька участниками.

  15. Наполнение Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ заключительной анкеты.

  16. Наполнение оценочной анкеты ИТ.

  17. Церемония закрытия.

  18. Итоги денька.



^ Домашнее задание после первой учебной сессии

1. Провести анкетирование 5-7-10 служащих собственного ресурсного центра при помощи вектора “Интуиция – познания - опыт”.

2. Провести анкетирование 5-7-10 служащих собственного ресурсного центра Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ при помощи вектора “Выживание – функционирование - развитие”.

3. Провести оценку своей адекватности. Провести оценку адекватности 5-7 служащих собственного ресурсного центра.

4. “Сущностный вектор”: провести анализ своей личности; анализ собственных проф свойств, способностей менеджера и Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ консультанта; анализ НКО в собственном регионе.

5. Составить советы по использованию “сущностного вектора”.

6. Ценности консультирования. Анализ видения служащих и клиентов ресурсного центра.

7. Провести вместе с сотрудниками анализ собственного ресурсного центра при помощи “сущностного вектора”.

8. Составить Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ список вопросов по диагностике организации с внедрением матрицы.

9. Провести “аквариум” на совещании ресурсного центра

10. Чему вы научились у служащих и клиентов собственного ресурсного центра, следя за ними?

11. Составить системную карту Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ собственного ресурсного центра и сектора НКО собственного региона.

^ 2-ая учебная сессия

Денек 1 (6)

1. Прогноз погоды.

2. Сочинения (воспоминания от предшествующего рабочего денька).

3. Беседа в парах друзей.

4. Ожидания от анализа домашнего задания.

5. Разбор домашнего задания.

6. Оценка полезности инструментов Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ, использовавшихся при выполнении домашнего задания.

7. Игра “Дракон”.

8. Логика развития консультанта из тренера.

9. “Стендовые доклады”.

10. Стратегия обучения.

11. Информация об информационном поле консалтинга (статьи, роль бизнес-консультирования в бизнесе и в НКО Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ).

12. Итоги денька.


Денек 2 (7)


1. Прогноз погоды.

2. Сочинения.

3. Виды консультационных услуг.

4. Понятие эффективности деятельности организации.

5. Терминологическая работа.

6. История, эволюция консалтинга и тренинга в контексте эволюции НКО Рф.

7. Клиент: типы, процесс развития и «выращивания Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ” клиента.

8. Аспекты выбора консультанта.

9. Консультант и тренер: общее и хорошее (допуск на местность клиента)

10. Работа в парах друзей: обсуждение опыта допуска на свою местность.

11. Фазы вхождения на местность.

12. Подведение итогов (анкетирование + сочинение).

13. Итоги Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ денька.


Денек 3 (8)


1. Прогноз погоды.

2. Сочинения.

3. «Байки» о консультантах.

4. «Хороший» клиент для консультанта и для тренера: принципные отличия.

5. Тренер-консультант: сопоставление процесса деятельности.

6. Партиципативность, тренинг и консалтинг.

7. Аквариум: вход на местность клиента.

8. Разбор аквариума и Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ комменты.

9. Как сказать «Нет» клиенту.

10. Вопросы, которые задают для себя консультанты и клиенты в процессе консультирования .

11. Двойные (противоречивые) цели проектных заданий.

12. Способ структурной логики.

13. Мозговой штурм: отправные вопросы консультирования.

14. Мозговой Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ штурм: трудности отправного вопроса.

15. Подведение итогов (анкетирование).

16. Итоги денька


Денек 4 (9)


1. Прогноз погоды.

2. Сочинения.

3. Молекулярный массаж.

4. Законы Мэрфи о проектах.

5. Метод разработки и реализации социально-экономических проектов (СЭП).

6. Окружение СЭП.

7. История схожих проектов; понятие “легитимизатора Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ”.

8. Тупиковые ситуации конфигураций (власть "нет").

9. Организация поддержки проекта.

10. Способ структурной логики (МСЛ).

11. Отправной вопрос развития РЦ: составление дерева заморочек (ствол, корешки и крона).

12. Привал: ошибки при разрешении заморочек.

13. Энерджайзер («От Москвы до Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ самых до окраин»).

14. Формирование целей, требования к процессу.

15. Выбор других путей заслуги целей.

16. Итоги денька


Денек 5 (10)


1. Прогноз погоды

2. Сочинения

3. Метафоры, байки, цитаты…

4. Вопросы по мастерской МСЛ

5. Внутренний и наружный консультант: общее, хорошее, виды власти …

6. Управление переменами: формула Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ.

7. Перемены: этапы.

9. Перемены: метод общественного деяния.

10. План консультирования, вопросы для обсуждения с клиентом

11. Пары друзей: вопросы для обсуждения с клиентом

12. Оплата консалтинговых услуг

13. Оформление консультационного предложения

14. Отчеты

15. Кейсы (Учебные ситуации)

16. Опросники по улучшению работы Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ кабинета

17. «Машина времени»

18. Представление результатов.

19. Подведение итогов (контрольные карты)

20. Итоги денька

21. Итоги семинара (анкеты)

23. Итоги семинара (флип-чарт)

24. Итоги семинара в рамках цикла (ожидания от цикла)

25. Домашнее задание 2

^ Домашнее задание после 2-ой учебной Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ сессии



  1. Выявление потребностей в консалтинговых услугах снутри РЦ. Формирование заказа.

  2. Формирование заказа управляющего РЦ на консалтинговую поддержку

  3. Выявление потребностей в консалтинговых услугах клиентов-партнеров РЦ. Формирование заказа

  4. Проведение фокус-группы «Кто наш клиент»

  5. Проведение Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ встречи-дискуссии с консультантами городка

  6. Анализ местной прессы с целью выявления потенциально многообещающих заказчиков и видов консалтинговых проектов

  7. Проведение МСЛ-мастерской (с РЦ, клиентами РЦ - НКО, госструктурами)

  8. Выявление коллективного консультационного портрета служащих РЦ

  9. Герб РЦ

  10. Наблюдение, фиксирование Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ и описание ситуаций, требующих консалтингового вмешательства (всюду!)

  11. Оценка эффективности работы кабинета

  12. Переводы по заказам

  13. «Пиаровские штучки»

  14. Анализ силового поля

  15. «Машина времени»

  16. Хронометраж рабочего денька

  17. Оценка деловых компетенций служащих

  18. «Пристальное чтение» приобретенного раздаточного материала, комментирование и Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ следующая беседа-обсуждение с тренером

  19. «Первый шаг»: новые игры, инструменты и пр. (после возвращения домой и «осмотра» местности)

  20. Глоссарий.

  21. Отзывы и пожелания.

  22. Составление кейсов.

  23. Итоги денька.



^ 3-я учебная сессия

Денек 1 (11)

  1. Прогноз погоды

  2. Сочинения Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ 2 модуля

  3. План работы тщательно, раздаточные материалы.

  4. Комментарий по поводу результатов

  5. Ожидания от 3 модуля

  6. Обмен чувствами

  7. Доклады групп

  8. Работа в группе

  9. Пары друзей, что вы обсудили

  10. Энерджайзер, массаж по кругу

  11. Чувства по поводу пар друзей

  12. Что было внезапным? Кто на чем Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ себя изловил? Выводы?

  13. Дискуссия ("консультант-переводчик")

  14. Стресс от перехода к консультированию

  15. Стоимость перемен.

  16. Стихи (Марина), резонанс

  17. Проектные задания 2 сессии

  18. Симуляция.

  19. Итоги денька.


Денек 2 (12)


  1. Прогноз погоды

  2. Сочинения 3 модуля, 1денька

  3. Специалист от бога.

  4. Установка

  5. Главные вопросы

  6. Древнекитайские аспекты

  7. Диагностика

  8. Организационная патология

  9. Патология принятия решений

  10. Проектирование результата

  11. Как обеспечить для Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ себя поддержку

  12. «Горячие» и «холодные» организации.

  13. Сущностный вектор: диагностика

  14. Модель стратегии конфигураций

  15. Как обучаться: типы познаний

  16. Кто таковой учитель

  17. Дела учителя и ученика

  18. Типы консультантов

  19. Комментарий Бориса

  20. Чувства по поводу "Профессия от бога".

  21. Пары друзей. Главные вопросы консультанта Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ.

  22. Результаты по главным вопросам. Протоколы.

  23. Реакция на конфигурации

  24. Участники конфигураций

  25. Групповая работа по плану личного, группового поведения

  26. Стоимость упущенных способностей

  27. Итоги денька.


Денек 3 (13)


  1. Прогноз погоды, кому что снилось

  2. Сочинения 3 модуля, 3 денька

  3. Комменты к планам личным и групповым

  4. Ассимиляции Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ конфигураций

  5. Цели развития команды: а) Персональная работа б) Групповая работа в) Мозговой штурм.

  6. Подведение итогов

  7. Сочинения


Денек 4(14)


Открытое место (Open Space): "БУДУЩЕЕ КОНСУЛЬТИРОВАНИЯ: Я, МОЙ РЦ И 3-ий СЕКТОР…". Темы дискуссий.

1. Специализация ресурсных центров НКО по Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ видам консалтинговых услуг

2. Будущие проекты МООТиК «ИНТЕРТРЕНИНГ» для консультантов НКО: потребности и способности

3. Этические, психические, технологические и юридические нюансы в консультировании («деньги и миссия»)

4. Аспекты оценки эффективности консультационных услуг

5. Построение работы в женском коллективе

6. Маркетинг консультационных услуг Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ и способы продвижения консультационных услуг

7. Конкурентность как элемент стабильности развития консультационных услуг для НКО

8. Для чего третьему сектору управленческий консалтинг?

9. Построение действенной коммуникации в работе консультанта

10. Может ли консалтинг сделать лучше финансовую стабильность ресурсных центров Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ НКО? Как?

11. Партнерство в консалтинге

12. «Бескровный» способ «уничтожения» консультанта используя только ГК РФ

13. Совместные проекты. Действительность?

14. Анализ критериев при разработке макета пособия для консультантов по итогам 3-х сессий

15. Почему мы сторонимся политики, и к Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ чему это ведет?

16. Техника безопасности консультанта

17. Перспективы консалтингового сопровождения первого и второго секторов

18. Манипулирование. Что это и как к этому относиться?

19. Миграция. Стирание граней. Совместное построение штатского общества

20. Точки отсчета при определении свойства консультационных Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ услуг

21. Протокол о намерениях Т. Силуковой (Хабаровск) и М. Казаковой (Владивосток)

22. Кооперативный проект ресурсных центров НКО Омска, Тобольска и Новокузнецка

23. Содержание пособия исходя из убеждений консультанта

24. Работа в библиотеке, обсуждение материалов семинара


Денек 5 (15)

  1. Конвергенция

  2. Подведение итогов программки Понятийное ядро деятельностного процесса программы подготовки консультантов РЦ.

  3. Церемония закрытия.





ponyatie-yuridicheskogo-lica-v-zarubezhnom-prave.html
ponyatie-yuridicheskoj-otvetstvennosti.html
ponyatie-zadachi-i-principi-etnokulturnogo-obrazovaniya.html